是因为新冠小儿肺炎病疫情的影响到，造成郑州分我司河南亚鑫建设项目流程部复工复产顺延，严峻的影响到了商家的投建策划。建设项目流程部主动性与商家交谈，多措并重、齐心协力抢抓施工进度，为商家解决困难，夺得才能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
四川亚鑫楼盘部备煤筒仓标段总计下来18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识创新大赛首次拉长序幕，各活动队意志力持续上涨、意志力昂然，搭配知识创新大赛的上班目标值上班目标值，较土建工程子域，将上班目标值上班目标值逐级分解成。库底板土建工程时候中活动队中上班加一点，钢筋网绑扎正确、需留预留地址精准脱贫，突显出大干快上的好发展势头。十五名党员干部并不甘示弱，对自家包联的活动队身体心放入，比成就、比尽责、比功效，紧密目光活动队土建工程动态展示，有所帮助其化解技術大问题，正面沟通交流生产设备相关材料、拟订工程进度打算、优化调整土建工程实安全进行作方案，天天上班12小时候超过。在工程监理单位全体师生管控职工和活动队中的同时精力，于4月21日，13个库底板现浇混凝土土所有 浇注来完成，一、个知识创新大赛子域比招标方打算提早了四五天，这其中张立锁队技術职工有五证齐全，严谨实行土建工程技術实安全进行作方案，土建工程的质量好、观感好，用非常丰富的土建工程的经验和优秀的业务流程功能到最后赚足一、时段的大获全胜。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模活动答案慢慢，较乙方标准标准的25日延后半年开展，1期5个筒仓一起起滑。在首个時间段奥赛的激发下，十二个战队拼劲更足。决定制定标准标准扣减筒仓室内外侧自我保护层板材的厚度开展刚筋的绑扎和套筒连接；防尘网土积极配合比充分考虑制定承载力标准标准和滑升范本活动答案工艺设计的标准标准；从紧保持滑升時间，一整天24小时内间断性性活动答案，实地活动答案面活动答案进展情况连续尽快扎实推进，现稍后以天天4米的時间平衡有条不紊的开展滑模活动答案。奥赛考官组在活动答案时中从紧甄别，认真细致测分，并重要性检测中会发现的话题立即与活动答案考生相处整顿，使项目在時间、办公空间上变成相辅相成融合。
施工方对亚鑫的顶目竞赛方案制裁较高赞许，对的顶目部百计抢抓制作时间表明感谢信，对开始进行组件计划奖励活动10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）