在项目建设水利工程建设项目流程办公会议桌，高任清前提是虚心接受了项目建设水利工程建设项目流程品质工艺策划文案研讨会流程总结，并局面细心严谨确认了项目建设水利工程建设项目流程的整体来说产品规模较、构成的特征及企业承包超范围，查到了相应的项目建设水利工程图纸。紧接着，行人去健康安全建设水利工程作业车间此次察看项目建设水利工程的品质、健康安全、项目进度等实际情形。高任清对防渗水板料的生产商、生产地、批次线、复查等实际情形对其完成简略明白。在基坑内对冷底色油底层彻底清除实际情形、板料额外添加层、阴阴阳角等细部运行对其完成全面全面确定诊断时突出，防渗水健康安全建设水利工程作业品质是加强组织领导便用功能性的关键所在工艺，对项目建设水利工程品质有太大直接影响，出现叮咛要严苛旁站远程监控，产品检测师必须全数全面全面确定诊断、心理有想法。同時全面全面确定核查组对项目建设水利工程品质对其完成了实际实量，对健康安全建设水利工程作业情况报告、操作zip文件及健康安全建设水利工程作业工艺基本资料对其完成了细心严谨全面全面确定诊断和耐烦教育指导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）